连接器生产制造行业发展稳定

一、射频连接器：跨领域应用个性化程度较高

射频连接器是电子设备终端设备完成信号传输和交换最基本的组件模块，最基本的射频连接器包括四个部分：触摸页面、触摸涂层、触摸弹性部件及其射频连接器塑料本身，其作用是促进电缆、电缆、印刷电路板和电子元件连接和分离，从而传输数据信号，交换信息内容。该功效特点下射频连接器关键注重触碰特性阻抗、插下频次、环境适应能力等。射频连接器具有较高的个性化特性。大多数连接器产品与客户共同开发，并根据客户的要求定制产品。根据2019年12期《电子产品世界》，倍捷射频连接器CEOStevenFisher称，‚射频连接器的标准化水平相对较低，组成范围非常广。有时客户不了解他们需要的具体实施计划，这需要与客户合作，根据企业情况选择合适的部件进行设计，并提供个性化的商品。

连接器生产制造行业发展稳定

二、全球竞争视角：需求促产业转移、成本稳定、格局较稳

亚洲射频连接器销售市场以中国为代表，生产和交易从北美向亚洲转移的发展趋势十分明显。

(1)要求迁移：依据Bishop&Associates数据信息，从2003年到2013年十年中，射频连接器全球需要量占有率最高地域已由北美（2003年29.4%，2013年20.4%）转移至中国（2003年12.5%，2013年24.2%），而且中国及亚洲区域的环比增长率各自达12.6%和8.6%，超过世界平均5.4%，而北美地域仅有1.7%。

(2)生产制造迁移：伴随着Celestica，郑州富士康，Jabil和Sanmina等大中型电子器件制造服务（EMS）服务提供商的崛起，亚洲的供应链管理、人力成本、消耗量都展现出了显著的优点。应对这些变化，最主要的连接器制造商都是对的生产能力合理布局进行调整，比如，安费诺在中国的固定投资逐渐增加。然而，从世界十大制造商所在城市的变化来看，中国市场供需的变化存在一定的偏差，或反映出中国经销商的市场份额较小、分散，同时使用一定的国内空间来取代室内空间。

长期看连接器行业制造、销售及管理成本较高且稳定，利润会受到价格的影响。连接器行业的上下游是原材料塑料、贵金属等，其价格上涨对原材料成本有一定的影响，加工所需的人力资本价格昂贵，这也是制造商将产业供应链转移到亚洲制造成本低的地区的主要原因之一。据Bishop&Associates2015年报告，除去2009年金融风暴的影响，2004-2013年销售费用（COGS）平均销售比例达到71.2%；2009年销售业务下减少并没有导致同等水平的销售费用减少，导致销售费用占销售总额的比例高达77.5%；同时，该领域的平均市场销售额在2004-2013年的平均行政工作费用中所占比例为15.5%，并且在一定程度上有所上升。为帮助公司度过金融风暴，2010年连接器行业价格上涨，销售净利润率大幅回升。然而，在大多数年代，价格变化率与销售净利润率相反，反映了射频连接器类别价格在生存压力下的下降，但整体销售市场需求价格相对灵活，导致销售总额的增加。

连接器生产制造行业发展稳定

三、中国市场竞争角度:商品战略优势超越跑道和先发优势

从1999年开始，中国电子元器件协会逐渐在其网站上发布了中国电子元器件企业500强，覆盖了国内各类电子元器件的公司，如射频连接器、电阻器、电力电容器、电感器等。对行业格局演变的思考是本文的基础，有利于对连接器行业本身的经营模式有更深的了解。2012年(含)以后，电子元件协会发布前100强企业名单时，会附上企业所属行业，从中选择连接器行业；对于1999-2011年，每个企业都会精心整理，选择以射频连接器为主要产品的公司作为研究主题。值得一提的是，一些原本来源于射频连接器业务流程的企业，现阶段的产品拓展不仅包括电源连接器本身，还将其视为射频连接器公司，而不是对营业收入进行精细分拆，直接使用协会发布的营业收入数据信息，以保持前后对比效果的统一。比如立讯精密，该企业现阶段业务流程含射频连接器、电声器件等，但2012年后电子元件协会发布的企业500强中仍把它视作射频连接器公司，并把它所有营业收入做为排行根据（甚至全世界著名连接器行业新闻资讯公司Bishop&Associate亦是如此）。因此，更准确地说，本章的目录讨论了来自射频连接器的企业，思考如何逐步扩大销售规模，不断提高市场地位，为公司股东创造财富。

通过整理不难发现，射频连接器行业格局的改变主要有以下三个特点：

(1)虽然电力电容器等电子元件应用广泛，但行业格局的变化水平与射频连接器不同；

(2)射频连接器公司原产品对应的跑道市场潜力与企业中后期发展规模薄弱有关，即部分原产品位于市场潜力较高的公司，中后期发展趋势可能低于中下游市场潜力较小的企业；

(3)工防品、消费电子产品等连接器行业同一跑道的演变也发生了很大变化。