新能源商用车市场的四大成功要素
在新能源时代，无论是原始设备制造商还是价值链公司，如果他们想赢得市场，他们需要更加关注传统市场竞争因素的渗碳决方案、领先的水平建设和品牌优先级。
制订渗碳战略
首先，公司需要将新能源战略提升到渗碳和降碳的高度，整合公司的降碳目标和规划，提出渗碳战略，在政策、领域和用户方面更受欢迎。其次，需全面清查研-产-供-销-服各环节的碳足迹，并结合自身情况提出将来碳中和目标，并分解到新能源转型目标。同时，应注意将渗碳战略融合ESG战略，进一步强化公司社会责任，提高企业ESG地位。
提供解决方案
企业需要为用户提供全生命周期的解决方法，从三电、全车、租用、金融、补能、电池银行、服务配件、二手车等行业，提供客户所需的整体解决方案，减少买车、用车门槛，提升用户黏性。未来还会有实际的细分情景定制服务，并提供智能化的整体解决方案。
领先解决方法集成商国电投根据换电标准定义、生产环节介入、资产管理及回收等，纵横扩展上下游业务，完成全生命周期闭环打造。在上游换电总程和换电站零部件阶段，国家电投根据融和电科、玖行能源科技，以“自建+合作”方式，完成对行业换电标准规范的输出和互换电连接器、电池pack等关键零部件生产环节的掌控。在下游资产管理和处置阶段，根据启源芯动力、融和电科连通财产拥有、租用和电池拆解梯次利用，完成对资产运营的能力健全。
技术领先一步
随着新能源三电、燃料电池等绿色能源技术的不断提升，主机厂需要充分参考乘用车、公交等跨境技术，加快能效提升。同时，提升个性化配置的研发和配套，在下一代新能源场景下提供更智慧、舒服的新一代商品。此外，还需打造融合无人驾驶、智能网联技术的数字化产品，完成人、车、货的全面智能化。
品牌优先推动
对于新能源业务的发展，主机厂需加强品牌推动观念，对里产生新文化、新面貌，对外产生新定位、新形象，支撑新能源业务辉煌，包含：
1）提早设计、公布完备的品牌架构和价值体系，产生市场声量，争夺用户心智。
2）融合未来的研发、商品、生产供应链、生态等布局，系统化公布前瞻的新能源品牌，突显新能源实力。
新能源市场广阔，自然少不了新能源连接器，电蜂优选原厂直采新能源汽车充电枪、储能连接器、高压互锁连接器，多年的技术积累，成就过硬的实力，如果您需要采购连接器，电蜂优选值得信赖，原厂直采，品类齐全，价格低廉，欢迎拨打采购热线400-626-3698或是访问电蜂优选商城前来采购。
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